退職するまでの経緯 その

異動後は本部スタッフとなりました。販促プランの立案や販促ツールの企画・作成、広告企画などを主に行いました。この時の仕事は面白かったです。部署内では最年少でしたが、使える費用は圧倒的に多く、いろんなことが出来ました。使える費用の中でいろいろとやりくりをして、これまでと同じ内容もしくはレベルを上げた内容でありながら、業者さんとの交渉や新しい業者さんを探すなどして費用を抑えていきました。そして、浮いた費用で新しいことをやっていきました。

特に途中で新しい上司がきてからは、提案内容が良ければかなり自由に仕事をやらせてもらい、本当に楽しかったです。その分、結構働きましたが。仕事が楽しい時は労働があまり苦にならないものですよね。また、社内で選抜をされてビジネスリーダーとしての研修を1年間受けさせてもらい、これもかなり自分にとってプラスになりました。研修で学んだ内容を自分なりに仕事に活かし、うまく仕事が回り、さらに仕事が楽しくなるという好循環の時期でした。

自分としては、早く人を使える立場になりたいと思っていたし、それなりの実績をあげ、評価ももらっていたのですが、なかなか年功序列制度が抜けず、そうはいきませんでした。しかし、幸いにも業者さんを使える立場にいたので、業者さんをうまく使えるようになろうと意識して、自分が人の上にたった時の練習だと意識して仕事をしていました。後半は上司にお願いしてプロジェクトを立ち上げ、その推進役としての仕事もしました。人と一緒に仕事をしていくコツは、月並みですが、目標をはっきりし、その目標を常に共有するようにし、成果があれば細かなことでもフィードバックしていく、このことだと実感しました。そして誠意と熱意と粘りですね。


この時期は家庭の問題でいろいろ苦労もしたのでしんどかったのですが、それでもいい時期でしたね。